【社長コラム158】明徳を明らかにするに在り ～新年を迎えて～

謹賀新年。
令和になって初めての正月。
今年はオリンピックがあり、ガヤガヤしそうである。
賑やかで明るい年になってくれればいい。
昨年は会社でもいろいろなことがあったが、
売上をはじめ、全てが「＋（プラス）」で着地したので安心した。
しかし今年はどうだろうか、油断はできない。
供養の業界全体は、消費税の影響か
昨年末から売上単価の落ちこみが激しくなった気がする。
さらに今年はいよいよ「働き方改革」がスタート。
雇用体制の見直しも必須だ。
まさに内憂外患。
地方の零細葬儀社にとっては、経営者の舵取りが存亡を左右する。
そこで年初にあたり、気を引き締めるためにも、古典「大学」の有名な序文を読み、
自分なりに解釈をして自らにいい聞かせる。
大学の道は、明徳を明らかにするに在り
民（たみ）を親（あら）たにするに在り
至善に止（とど）まるに在り
・・・経営は、会社の存在意義、事業の価値を高めることであり、
社員とともに努力し、共に成長する喜びを分かち合う。
そして社会に信頼され「いい会社だ」という評価を保たせることが目的である・・・
変化が激しい時代だからこそ、会社や社員を導く、しっかりした羅針盤が舵取りには必要不可欠。
今年もブレることなく、まっすぐ、真摯に経営に取り組みたいと思う令和２年の元旦。
これをもって年頭のあいさつに代えさえていただきたい。

株式会社ヨコカワ 代表取締役 横川英士
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