【社長コラム】これ十を以って その一を攻めるなり

弱者の戦略、として有名なランチェスター戦略。
企業でいうなら商品力や資源を１点に集中すれば、
激しい競争や難しい壁も突破できる、ということだが
孫子も同じことを言っている。
われ 専（もっぱ）らにして 一となり
敵 分かれて十（１０分の１）とならば
これ十（倍）を以って その一を攻めるなり
逆に考えるならば、あれもこれもと分散すると
商品力（サービス）も組織も弱くなる、ということだ。
会社として方針を考え、社員に伝えようとするとき
つい力が入ってしまい、色んなことを盛り込んでしまう。
経営方針は
ここ（地域・マーケット）で勝つ
これ（商品・サービス）で勝つ
だけでいいのだろう。
目標を決め、１点集中し、小さな成功を積み重ねることの繰り返しが
厳しい競争環境、大きな競合組織に勝つ唯一の方法だ。

株式会社ヨコカワ 横川英士
行田セレモニー
家族葬専門ファミール
行田市斎場
樹木葬墓苑ファミール